机械员是建筑岗位八大员之一，负责项目施工中机械使用计划的制定以及安全操作的监督等工作，是施工项目中不能缺少的重要组成。但同其他八大员岗位一样，机械员也只是基础施工岗位，想要更进一步的话就要考虑项目经理了，那么机械员能当项目经理吗？下面就让我们一起来看看吧。

机械员当然可以做项目经理的！

下面我们一起看下项目经理的担任条件吧。

担任项目经理的必备证书有以下：

分别是注册要有下面的其一：注册建造师，注册建筑师，注册结构工程师，注册土木工程师，注册造价工程师，注册咨询工程师师等等。而这里注册建造师是比较常见，也是很多志向是项目经理的人选择去考的，可以说是成为项目经理必要有的基本证件。注册建造师分为一级建造师和二级建造师，二建的考取难度比一建低，刚开始可以从二建开始，再到一建。

项目经理应该具备以下几种能力

1. 协调能力！

这是一个合格的项目经理必须具备的能力。什么叫协调能力？就是与各色人等打交道的能力。项目经理的职位，在很多外企里其实是没有行政管理的权力的，就是对项目内的成员没有管理的权力，更多的时候做的工作是一个项目协调人。

项目经理需要与上层领导协调，当项目推迟了，如何向领导解释原因，如何向领导申请更多的资金与资源，如何说服领导更加支持这个项目，这都是协调能力的体现。

项目经理需要与客户协调，面对客户漫无边际的需求要求，如何加以限制，面对客户的种种苛求，如何一一化解，当最终产品提交给客户后，如何减少客户的抱怨，尽早的签收，这些都需要项目经理有非常强的，把与项目相关的所有shareholder全部摆平的能力。

2. 沟通能力！

不仅仅是语言沟通能力，还包括察颜观色的能力。项目经理未必需要口若悬河，出口成章，但说出的话一定让人清楚的明白；同时，也要通过表情，动作等身材语言，了解对方的内心想法。

3.终生学习能力。

因为项目经理是一个复合性人才，一定要养成终生学习的习惯。现在，获取知识变得容易，学习也容易碎片化，这虽然有利于我们快速找到一些答案，但不利于我们建立自己的知识体系。比如对于项目管理的基础知识，还需要去看一些经典书籍，从中获取能量。知识，只有知行合一，融会贯通后，才会是自己的。否则，我们的大脑始终是别人的。

4.压力承受。

项目中会出现各种突发事件，有时需要忍受极大的压力。有压力承受能力的人当困难来临的时候仍能镇定自若，仍能冷静思考，即使在无能为力的时候，还能保持‘风度’和‘幽默感’，从而稳定军心、解决问题。”

当上项目经理，要认准自己的目标，规划自己的职业发展方向。而且还要不断的扩展自己的眼界，提升自己的认知。同时建议大家考一个PMP证书，可以系统的学习项目管理知识！

机械员能当项目经理吗？就介绍到这里了，想要了解更多的报考资讯，请关注建筑八大员！